#8 Heng: 在科技大厂从Staff Engineer转职Engineering Manager

在这期 Build Log 的访谈中，我们聊了一位工程师从IC到Manager的真实转变。他并非一开始就立志走管理路线，而是在团队动荡中“被推”上了这个位置。我们一起探讨了以下问题：
• 从IC转Manager的最大冲击是什么？
• 如何平衡代码能力下降 vs 管理成长？
• 每天14+个1:1 Meeting，如何应对精力枯竭？
• 为什么他说“最proud的不是业绩，是帮report升职”？
• 管理者要不要管每一个人的成长？

Recording: iPhone, DJI Gimbal, DJI wireless mic
Location: Stanford University
Planning/Editing: Tuwang

0:00: intro
0:16: IC/EM最想不到的变化
4:00: 转职契机
7:27: 乐于跟人打交道
14:24: 本土EM, 转变, 放手, AI
20:00: 本土EM的心路历程:
27:56: 帮员工升职
33:30: 尽人事, 听天命
43:18: 跟写代码的自己和解
47:57: Leadership
53:21: 疯狂开会
61:30: 转职建议